Entrepreneur, la pression vous bloque ?

Être entrepreneur est une aventure passionnante, mais cela peut aussi être une expérience intense, parsemée de défis variés. Que vous soyez un futur entrepreneur qui envisage de se lancer, un novice récemment lancé dans l'entrepreneuriat ou un chef d'entreprise chevronné, faire face à la pression est inévitable. Dans cet article, nous explorerons 4 pressions qui impactant le plus fréquemment les chefs d’entreprise, et les solutions qu’on peut actionner pour s’en prémunir.

1. La pression Financière

La pression financière est l'un des premiers défis auquel est confronté l’entrepreneur. Trouver des clients pour faire du chiffre, trouver des financements, gérer sa trésorerie de manière prudente pour être capable de parer à toute situation difficile... Quand on entreprend, l’argent est un sujet tabou dont on peut parler avec peu de personnes de son entourage. Mal géré, vous risquez vite de vous sentir pressé...

Alors concrètement, comment gérer la pression financière ? Voici 4 solutions :

- Établissez un budget clair et suivez-le de près pour dépenser ce que vous pouvez réellement dépenser
- Établissez un plan de trésorerie en ayant une vision précise de ce qu’on appelle votre BFR (Besoin en Fond de Roulement), soit le montant global dont votre entreprise a besoin pour fonctionner et payer toutes ses charges
- Ayez des relais de confiance, des coaches business ou des consultants en management, pour vous aider à prendre les bons virages afin de développer votre chiffre, gérer vos finances ou trouver des financements au moment opportun
- Diversifiez vos sources de revenus pour réduire la dépendance à une seule.
- Cherchez des conseils financiers ou formez-vous pour améliorer votre connaissance financière.

2. La pression de la Vente

Trouver des clients et vendre son offre est le second point de pression que rencontre rapidement l’entrepreneur qui s’est lancé depuis peu ou le dirigeant chevronné. Il peut être intimidant de devoir démarcher des prospects, pitcher son entreprise, et convaincre des clients potentiels d'acheter ses produits ou services. Qui n’a jamais eu peur de passer pour un marchant de tapis ? De déranger les clients ? De sembler insistant ?
Comment vous préparer ?

- Pour surmonter la pression des ventes client, je vous recommande de bien préparer votre argumentaire commercial, de pratiquer vos pitchs, et d'adopter une approche proactive mais pas agressive dans la prospection. Vous voulez en savoir plus ? Rejoignez nos coachings « Développement commercial » pour renforcer vos compétences et votre préparation pour vendre à vos clients !
- Fixez-vous des objectifs réalistes, analysez vos métriques de vente pour identifier des axes d'amélioration, et n'hésitez pas à vous faire accompagner par un consultant en management ou un commercial expérimenté si besoin.
- En acceptant que la prospection fasse partie intégrante du travail d'entrepreneur, et en vous donnant les moyens d'être à l'aise dans ce rôle commercial, vous parviendrez à transformer ce stress des ventes en véritable moteur de croissance.

3. La Pression de la Charge de Travail

Les entrepreneurs, en particulier au démarrage, portent souvent toutes les casquettes : ils sont aussi bien gestionnaire d’entreprise, que comptables, marketeurs, communiquant, expert technique, gestionnaire satisfaction client, webmaster... Ils font face à une charge de travail intense car ils doivent à la fois produire le service auprès du client et faire tourner l’entreprise en back-office. Les entrepreneurs plus expérimentés n’en sont pas épargnés : plus l’entreprise se développe et plus il y a de choses à gérer, à arbitrer, à suivre. Cela crée une charge mentale importante tout au long de la journée, que bien souvent le chef d’entreprise ramène chez lui. Au bout d’un moment, il ne sent plus du tout libre, mais contraint de toute part par ce quotidien omni-présent. Bien gérer la pression de la charge quotidienne devient alors essentiel pour maintenir sa productivité et sa santé mentale.

Alors, concrètement, comment réduire la pression de la charge de travail ?

- Mettez en place un système de priorisation des tâches
- Mettez en place une organisation qui vous permette de déléguer les tâches non essentielles à des experts ou des membres de votre équipe. Pour en savoir plus, consultez notre formation « Structurer son entreprise » ou contactez l’un de nos coaches en management pour vous aider à organiser cette délégation efficacement dans l’entreprise
- Mettez en place un système pour équilibrer votre temps dans l’entreprise et votre temps personnel

4. La pression du Stress Constant

Le stress est un des compagnon constant de l'entrepreneur. Il peut provenir de plusieurs sources, en particulier les 3 sources de pressions que nous venons de décrire, mais aussi des délais serrés, des enjeux financiers et des responsabilités importantes que porte l’entrepreneur. On néglige trop souvent l’impact du stress sur sa vie de dirigeant, on pense souvent que ce n’est pas si grave. Mais le stress a un impact considérable sur le développement de maladies physiques ou émotionnelles. Il impacte négativement la prise de décision, impacte les relations sociales et humaines du dirigeant tant dans le professionnel que dans sa vie personnelle. Réduire son stress n’est donc pas une option.

Nos 3 propositions pour mieux gérer le stress que vous pouvez ressentir au quotidien :
- Apprenez à créer une relation apaisée avec vos émotions pour anticiper les signes de stress et les évacuer. Pour en savoir plus, vous pouvez rejoindre nos coaching pour entrepreneurs où nous travaillons sur la gestion des émotions et du stress.
- Faites-vous accompagner par un coach business qui pourra vous aider à lâcher prise, à poser des mots sur les maux que cause le stress dans votre gestion d’entreprise, et qui pourra vous proposer des solutions concrètes pour régler les problématiques opérationnelles qui vous stressent. Contactez l’un de nos coaches ici.
- Apprenez à déléguer et à faire confiance à votre équipe pour que tout ne repose pas sur vous. Pour en savoir plus, consultez notre formation « Développez ses compétences managériales » où vous trouverez toute la démarche pour une délégation efficace et sans souffrance pour vous.
- Apprenez à vous déconnecter du travail, ne serait-ce que quelques minutes. Prenez l'habitude de vous accorder des pauses dans la journée pour respirer, vous détendre ou faire quelque chose qui vous fait du bien. Même un quart d'heure de pause vous permettra de repartir du bon pied en réduisant le stresse.

Pour conclure :

La pression fait partie du métier d’entrepreneur. Elle s’invite sous des formes diverses et variées qu’il est indispensable d’identifier, de nommer et d’évacuer, quel que soit votre expérience entrepreneurial. En les reconnaissant et en mettant en place des stratégies de gestion et d’évitement, vous serez mieux préparé à relever les défis qui se présentent sur votre chemin entrepreneurial. En partageant vos expériences et en cherchant des conseils, vous pouvez renforcer vos compétences et avancer avec plus de sérénité, et plus de liberté.

L'entrepreneuriat est un voyage de découverte constante, alors prenez chaque défi comme une opportunité pour apprendre et grandir.