FORMATION : Structurez et organisez votre entreprise

Notre programme de formation vous permettra de structurer et d'organiser votre entreprise, étape par étape, que vous veniez de vous lancer ou que vous soyez un dirigeant aguerri. Si vous souhaitez professionnaliser la gestion de votre entreprise et retrouver plus de sérénité, vous êtes au bon endroit.

Pourquoi structurer et organiser son entreprise ?

• Organisez votre entreprise à votre façon - ne suivez pas les autres.
• Choisissez une organisation et des processus adaptés pour vous. C'est la clé pour une efficacité optimale.
• Gagnez du temps et évitez les dysfonctionnements coûteux.
• Apprenez à structurer votre activité de manière professionnelle pour la faire grandir.
• Définissez vos responsabilités et celles de vos collaborateurs.
• N'improvisez plus. Ayez l'esprit tranquille en mettant en place des processus éprouvés.

 

Voici comment...

Que la gestion d'entreprise soit votre passion ou un sujet sur lequel vous voulez vous renforcer, notre formation associe théorie, pratique, outils et méthodes concrètes pour vous aider à façonner votre entreprise à votre image et l’amener vers la destination que vous voulez fixer.

Avec notre formation, vous serez prêt à :

• Définir une organisation adaptée à votre activité
• Mettre en place des processus efficaces
• Répartir les rôles et responsabilités
• Manager une équipe professionnelle
• Prendre des décisions éclairées
• Piloter la performance
• Retrouver de la sérénité pour l'avenir

Les modules prévus au programme :

Chacun des 3 modules contient des fiches outils, des explications et des mises en situation concrètes pour appliquer les apprentissages. 

Module 1 : Identifier les Motivations et le Positionnement du Dirigeant

Ce module explore les motivations, valeurs, objectifs personnels, et croyances du dirigeant, tout en clarifiant son rôle dans l'entreprise. Il inclut une méthode pour gérer les émotions et des mises en pratique via des ateliers et jeux de rôle.

Module 2 : Construction du Plan Stratégique et de l'Organisation Cible

Ce module se concentre sur les principes de stratégie et de management, l'analyse du contexte de l'entreprise, et la définition de la mission, de la vision, des orientations stratégiques, et de l'organisation cible. Il inclut des ateliers pratiques et une réflexion individuelle.

Module 3 : Élaboration du Plan d'Action Opérationnel

Ce dernier module vise à traduire les objectifs stratégiques en objectifs opérationnels, à identifier les risques et les plans de mitigation, et à élaborer un plan d'action opérationnel sur 3 mois. Les participants effectuent un travail individuel suivi d'un partage avec le formateur.

Durée – horaires : 28.00 heures

Modalités et délais d'accès :

• Admission après entretien
• Classe virtuelle ou Présentiel
• Formation inter ou intra entreprise

Accessibilité :

• Conditions d'accueil et d’accès des publics en situation de handicap
• Pour toute situation de handicap merci de nous contacter via le formulaire ci-dessous pour envisager la faisabilité de votre projet de formation.

Tout commence avec vous : combien coûte la formation et comment s’inscrire ?

Le prix est de 2 100€ HT.

Pour vous inscrire, rien de plus simple !
Inscrivez-vous via le formulaire ci-dessous :) ! Certifiés Qualiopi, vous pouvez bénéficier d’un financement de votre formation. Nous serons ravis de revenir vers vous pour étudier votre projet et adapter si besoin notre dispositif de formation.

Retrouvez le détail du programme en téléchargeant le programme ci-dessous.

Date de mise à jour : Mai 2023